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Cómo fue 2010 y las perspectivas
para 2011: un análisis de los
miembros de la Mesa Directiva

Con motivo de una entrevista que les efectuara un periodista de la Revista "Prensa Cooperativa", los integrantes de la Mesa Directiva de la Cooperativa de Electricidad General
Balcarce efectuaron un exhaustivo análisis del desenvolvimiento de la institución durante 2010 y anticiparon los principales lineamientos de la actividad que se desarrollará en 2011,
como así también las perspectivas que se vislumbran para lograr consolidación de la
Cooperativa y la superación definitiva de situaciones que la entidad venía arrastrando en los
últimos tiempos.  A continuación, los conceptos de cada uno de los directivos:

CARLOS A. VAGO (Secretario)

-- ¿Cuál es su análisis con respecto a la tarea desarrollada por la Cooperativa durante 2010, pero especialmente a partir de la solución del prolongado conflicto sindical?

-- En estos 12 meses, nosotros hemos establecido un orden en el manejo global de la Cooperativa, que en realidad siempre existió, pero que a partir del conflicto con el gremio de Luz y Fuerza, se descontroló y se hizo difícil reencauzarlo.  Como consecuencia de ello, hubo proyectos que estaban en marcha pero que no se pudieron concretar. De manera que ahora tenemos la firme decisión de no hablar de los conflictos del pasado. Ahora comenzamos a transitar una etapa de construcción y de manejo orgánico de la Cooperativa.

-- ¿En qué aspectos volcarán los mayores esfuerzos para avanzar en esa construcción a la que usted se refiere?

-- Los integrantes del Consejo de Administración vamos a poner especial énfasis en los aspectos sociales. En esto volcaremos todos nuestros esfuerzos, porque es un área muy importante de nuestra institución. En nuestra Cooperativa, ninguna persona que viene a pedir ayuda, se va sin ser ayudado.  Por eso necesitamos restablecer un adecuado ordenamiento interno, a efectos de que podamos cumplir plenamente con nuestras responsabilidades de dirigentes cooperativos. En función de los servicios que actualmente se brindan, esto no tiene que dejar de ser una cooperativa.

-- ¿Cuál es el hecho que puede calificar como sobresaliente durante 2010?

-- El plan de contingencia ha sido y sigue siendo una cuestión prioritaria. En función de las indicaciones que nos dio OCEBA, se conformó un grupo de trabajo interesante, multidisciplinario, con participación de funcionarios del municipio y del Concejo Deliberante. Se conformó un grupo muy eficiente, de gran capacidad de trabajo, y eso ha posibilitado un progreso notable en nuestro desenvolvimiento. Durante el año también hemos adquirido dos vehículos nuevos. Nosotros queremos dar por superadas las diferencias que hemos soportado y es nuestro propósito trabajar firmemente por la comunidad balcarceña. Simplemente, apuntamos hacia lo correcto, con un manejo orgánico y eficiente.

-- En función de lo expresado, ¿puede considerar a 2010 como un año positivo?

-- El balance que los miembros del Consejo de Administración realizamos sobre el año 2010, nos permite afirmar que ha sido un año bueno para la institución.  Y confiamos en que en 2011, va a mejorar mucho la situación de la Cooperativa.

JORGE A. BIBBÓ (Tesorero)

-- Usted es el hombre que maneja las finanzas de la Cooperativa. ¿Cómo marcha el tema de las cobranzas? ¿Se ha logrado una efectiva reducción del nivel de la morosidad?

-- En estos doce meses hemos implementado un nuevo sistema de cobranza, donde apuntamos puntualmente a la morosidad, con el propósito de producir un descenso en los niveles de la misma. Estamos trabajando para dar cumplimiento a las indicaciones que nos ha dado el OCEBA, enviando notificaciones a los usuarios. Ofrecemos todas las posibilidades para que aquellos que tienen deuda puedan solucionar su situación, antes de que lleguemos a la instancia del corte. En algunos casos, no queda otra solución que cortar, pero en general son los menos.  Damos facilidades, hacemos moratorias y el interés que se cobra es muy bajo, es el que determina el OCEBA.

-- ¿Y qué resultados se han obtenido con la aplicación de este nuevo sistema...?

-- Con esto hemos logrado reducir el nivel de la morosidad y, en consecuencia, hemos mejorado el cumplimiento de nuestras obligaciones con los proveedores, con el fisco, con los aportes patronales y ahora hemos ingresado en una normalización en este aspecto. De manera que ha dado buenos resultados y confiamos en que seguiremos mejorando...

-- ¿Ha sido difícil la tarea de concientizar a los asociados en el sentido de que paguen en término sus facturas del servicio eléctrico?

-- Nos ha costado un poco concientizar a los asociados acerca de la importancia de estar al día con sus obligaciones con la Cooperativa, pero felizmente lo han entendido y ahora nos manejamos mucho mejor en los aspectos financiero y económico.  Seguramente, en 2011 vamos a continuar bajando los niveles de morosidad.

-- ¿Es un objetivo muy lejano llegar a morosidad cero...?

-- Es casi imposible... Hoy creo que ninguna cooperativa tiene morosidad cero...  Pero nuestra aspiración es que en lo que se refiere a la cobranza, podamos alcanzar el 95 por ciento, que sería casi lo ideal. Apuntamos a ese porcentaje a los efectos de lograr un adecuado equilibrio entre los ingresos y los egresos. Nos ayudó mucho que en 2010 hubo alguna actualización en el cuadro tarifario, porque eso incidió en el mejoramiento de nuestros ingresos. No hay que olvidar que estuvimos diez años con las tarifas congeladas, mientras los insumos, los costos laborales y todo lo demás, se incrementaba permanentemente.

HECTOR DANIEL RAMUNDO (Vicepresidente)

-- Luego de ocho años de ausencia, usted retorna a la entidad. ¿Cómo ve a la cooperativa en este momento tan especial?

-- Mi retorno a la Cooperativa es para acompañar a este grupo de amigos en la tarea que están realizando para superar las dificultades que ha afrontado últimamente la institución. Mi visión actual de la Cooperativa es que ahora está muy bien posicionada para iniciar un paulatino crecimiento. Han qujedado atrás los problemas que tanto daño le hicieron a la entidad y es el momento propicio para evolucionar positivamente.  La idea es que entre todos hagamos más grande a la Cooperativa, generando negocios y emprendimientos que amplien sus prestaciones. La paz social que hoy existe internamente constituye un factor de gran importancia para lograr su consolidación definitiva en un futuro cercano.  Mi trabajo será un pequeño granito de arena para que el objetivo de crecimiento se convierta en realidad lo más rápido posible.

JORGE EDUARDO GUZMÁN (Presidente)

-- Concluye un año con mucha actividad y comienza otro que vislumbra una intensificación en la tarea diaria... ¿Qué visión tiene usted de lo realizado en 2010 y qué perspectivas existen para 2011?

-- En estos momentos, en nuestra Cooperativa hay muchas expectativas, como asi también muchas ideas. Hay un equipo de trabajo con muchas ganas de hacer cosas y generar nuevas etapas y proyectos. Hay muchas cooperativas de electricidad que están en la misma situación, de manera que nosotros nos encontramos en ese contexto...

-- ¿Existe la posibilidad de nuevos negocios o nuevos emprendimientos a concretar durante 2011?

-- Cuando a nuestra Cooperativa llega gente que quiere hacer negocios o nos propone nuevos emprendimientos, nosotros a lo único que aspiramos es que ese proyecto genere nuevos ingresos a la institución. Concretamente, la Cooperativa hoy no está en condiciones de hacer inversiones, pero sí puede posibilitar la generación de nuevas prestaciones. Estamos abiertos para escuchar cualquier propuesta en materia de emprendimientos que sean beneficiosos para nuestros asociados.

-- La nueva Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual abre interesantes perspectivas para las cooperativas de servicios públicos. ¿La Cooperativa de Balcarce tiene previsto encarar alguna de esas posibilidades?

-- Nosotros vemos 2011 con grandes expectativas y apostamos a un crecimiento interesante en todo  sentido. Por supuesto, siempre estamos pensando en la posibilidad de incorporar nuevas prestaciones, porque una de las responsabilidades de los dirigentes cooperativos es estar siempre atentos a las necesidades de los asociados en materia de servicios. También pensamos, naturalmente, en mejorar las prestaciones que estamos brindando actualmente. Somos plenamente conscientes de las posibilidades que ofrece la nueva normativa sobre Comunicación Audiovisual, pero somos cautelosos por los motivos que hemos señalado. Las posibilidades están al alcance de la mano, pero a lo largo de 2011 iremos analizando cuál es el camino más adecuado para avanzar en ese sentido...

-- ¿Como es hoy el trabajo en la Cooperativa, en lo estrictamente interno?

-- Hoy podemos decir que estamos trabajando mancomunadamente con los trabajadores de la Cooperativa y ese es un aspecto que le hace mucho bien a la institución. Diríamos que es una de las cuestiones más importante, porque en ello se fundamenta el orden interno y es el punto de partida para avanzar hacia un crecimiento sostenido. Los miembros del Consejo de Administración, en estos momentos estamos abriendo el abanico, en una actitud de acercamiento más fluido con distintos sectores de la comunidad balcarceña. Nuestro propósito es profundizar la presencia institucional en todos los sectores de la población, teniendo en cuenta que la Cooperativa es la empresa social referente de la ciudad y que día a día adquiere una mayor gravitación en la sociedad local.

-- ¿Cómo se desarrolla hoy la relación de la Cooperativa con la Municipalidad y con el Concejo Deliberante?

-- La relación de la Cooperativa con los distintos organismos municipales y con el intendente, como así también con el Concejo Deliberante, transita hoy por su mejor momento. Tenemos muy buenas relaciones con todos. El Consejo de Administración es plenamente consciente de que la Cooperativa es un complemento del Municipio y en ese entendimiento siempre hemos pretendido manejarnos. Tenemos bien claro, también, que cuando Municipio y Cooperativa trabajan en conjunto, los beneficios de esa acción mancomunada los recibe la comunidad.

-- ¿Qué se está haciendo en materia de integración cooperativa?

-- Justamente en este sentido, nuestra Cooperativa se acaba de hacer cargo de la vicepresidencia de ASERCOOP, que es la Asociación de Servicios Cooperativos, una entidad regional que agrupa a 14 cooperativas de electricidad y servicios públicos. Nuestro secretario, Carlos Vago, se ocupará de ejercer ese cargo. Esto marca nuestra presencia en el cooperativismo y el objetivo que nos hemos planteado para 2011 es trabajar firmemente para acrecentar la integración en el cooperativismo de la región y de la provincia de Buenos Aires.

-- Finalmente, ¿qué es lo que rescata del trabajo realizado durante 2010?

-- Rescatamos muchas cosas de nuestro trabajo... Pero lo que no podemos dejar de mencionar es nuestro profundo agradecimiento al OCEBA.  Desde Marcelo Sosa, su presidente, hasta los distintos funcionarios con los que hemos estado en contacto, tenemos que expresarles nuestro reconocimiento, por su permanente buena predisposición, por toda la orientación que nos han brindado, por señalarnos el camino que debíamos transitar para avanzar en la superación de nuestras dificultades. Por eso, nuestro reconocimiento y agradecimiento para con el OCEBA, es inmenso.  Y también tenemos que agradecer al Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) por la colaboración y orientación que hemos recibido.  En esto, debemos señalar al ingeniero Moraga, en lo que tiene que ver con el área de Servicios Públicos, que nos ayudó mucho.  Y también al contador Nelson Arias, que nos ha visitado y nos ha formulado indicaciones que han sido muy valiosas para nosotros.

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