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COMUNICADO DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN Necesitamos iniciar este escrito desde el mayor respeto al organismo (OCEBA) que a pedido del Concejo Deliberante y Municipalidad –también de esta Cooperativa- concretara la instrucción de la auditoría en esta institución. Habíamos afirmado, cuando realizada que fuera, respondiendo sin conocer resultados, que la misma había sido practicada con “la garantía de funcionarios de reconocida responsabilidad y antecedentes del OCEBA”, a quienes se les puso a su disposición toda la documentación que requirieran. Por su parte el OCEBA, en la primera página de su informe, dice textualmente : “Aclaración previa: “Destacamos la eficiencia en los sistemas administrativos de la Cooperativa, que nos han permitido obtener la información solicitada en tiempo y forma. Igualmente la voluntad de todo el personal de la Cooperativa poniéndose a disposición para colaborar con este trabajo”(textual).- Desde esa seriedad hemos arribado al informe que produjeran y que nos hiciera llegar el señor presidente del OCEBA señor Marcelo Sosa, el miércoles 23 de setiembre. Respecto del contenido de la auditoría somos absolutamente conscientes sobre la necesidad de asumir impostergables decisiones, ya analizadas anteriormente, volcadas responsablemente en reglamentarios Balances, que darán lugar a medidas orientadas a cumplimentar exigencias que impone la hora, habida cuenta que la auditoria, por sus alcances públicos, deberá ser como la plataforma de lanzamiento de una cuestión cuya seriedad, por conocida ampliamente, nos ha convocado a producir variantes operativas, que, demoradas, dadas las circunstancias y la tolerancia acumulada como incuestionables muestras, deberá tener respuestas de la comunidad con comprensión y responsabilidad.- Primeramente quisiéramos señalar como hecho trascendente que no debió pasar inadvertido en estos últimos tiempos, que virtualmente desde la privatización de ESEBA SA en 1997, EL SERVICIO ELECTRICO, ES DECIR, LAS TARIFAS OFICIALES DE ESTOS MAS DE DIEZ AÑOS, FUERON UNAS DE LAS MAS BAJAS DEL MUNDO, -si no las mas baratas-, acompañadas del crecimiento de LOS COSTOS DE TODOS LOS ELEMENTOS O INSUMOS QUE EXIGEN LAS INVERSIONES Y MANTENIMIENTO (costo laboral, conductores, soportes, transformadores, combustibles, repuestos, etc.).- ES FUNDAMENTAL, ENTONCES, QUE SE COMPRENDA Y SE ACEPTE QUE EL BENEFICIO TARIFARIO RECIBIDO EN ESTOS DIEZ ÚLTIMOS AÑOS UNICAMENTE FUE POSIBLE PORQUE LA COOPERATIVA SOPORTÓ LAS PERDIDAS .- Que tal circunstancia, si bien benefició a los usuarios a través de TARIFAS OFICIALES que fueron respetadas absolutamente, en la misma medida quienes teníamos la responsabilidad de distribuir la “luz” apreciábamos permanentemente el deterioro económico al que se nos conducía, fundamentalmente porque esta Cooperativa no cuenta, como otras, con mas actividades de servicios que le producen ingresos suficientes para enjugar el déficit eléctrico.- Esto último lo fuimos expresando públicamente en forma permanente; en sucesivas Memorias, Balances, en Asambleas de Socios, en Comunicados, etc., y en un trabajo que seguramente ninguna otra Cooperativa confeccionó: redactamos un ANALISIS DE SENSIBILIDAD en 1998/99 donde anticipábamos muy fehacientemente lo que acontecería económicamente hasta el año 2002 con la aplicación de los Cuadros Tarifarios Objetivos Oficiales impuestos (TARIFAS).- No nos equivocamos entonces y menos aún cuando hubo que mantenerlos hasta hace unos meses.- En el mientras tanto crecieron los gastos pronunciadamente, debimos sobrellevar un pedido de quiebra que se transformó en Concurso Preventivo y sufrimos el permanente asedio de dirigentes gremiales que conflictuaron la relación hasta alcances impredecibles, toda vez que ante la ausencia total de límites morales y humanos fueron capaces de “tomar“ la usina, desconocer a las autoridades de la Cooperativa, dejar sin energía a 6 ó 7 mil usuarios, mantener esa situación por varios días y presionar hasta obtener un aumento de 150 pesos en sus sueldos que a la Cooperativa le significan unos 2.000.000 de pesos mas en el ejercicio, a los que se les sumaron otros casi 600.000 pesos que hubo que afectar en concepto de BONIFICACIONES AL PERSONAL POR EL ART. 9 DEL CCT 36/75 e indemnizaciones reglamentarias.- Todo esto, minutos después de que el Sindicato se informara que el presidente de la Cooperativa había sido trasladado de urgencia en ambulancia a la Capital en grave estado y se aprovechó esa circunstancia para actuar subversivamente caotizando la entidad donde se desconocieron los mandos y jerarquías y virtualmente asumieron la conducción.- Hacía unos 15 ó 20 días en que el presidente había explicado la imposibilidad de atender aumentos en los sueldos al propio Secretario General del gremio, diciéndole que había que esperar algunos ajustes en las tarifas y el cierre del ejercicio para hablar del tema.- Ante la gravedad de esa situación el Intendente y algunos concejales, que eran los mismos de ahora, solamente se reunían con el Sindicato en la Municipalidad y en el Concejo Deliberante, para organizar anticipadamente el reparto institucional que se descontaba y que últimamente no dejaron nada por “visitar” o “recorrer” pidiendo “intervenciones”. Esto lo debemos decir para ratificar una vez mas que aquí en Balcarce sabemos muy bien quienes trabajamos dignamente por la gente y los que no quieren aceptar, por su propia e oscura intimidad, que habemos muchos dirigentes decentes aunque no seamos muy exitosos en nuestras gestiones, máxime cuando en nuestro camino debemos sortear piedras colocadas exprofeso.- Pues bien: Siempre creímos en la viabilidad de la Cooperativa en una comunidad que cuenta con un automóvil cada habitante y medio y teléfonos celulares que duplican la cantidad de medidores. Mas de una circunstancia nos fue demorando la obtención de positivos resultados en la aplicación de medidas para mejorar el ingreso, del mismo modo que todos los demás aspectos del desenvolvimiento institucional también han merecido profundas reflexiones y análisis encaminados a su responsable atención, por lo que habremos de utilizar las autorizadas recomendaciones de la AUDITORIA, primeramente como expresión de respeto al serio estudio realizado por profesionales del OCEBA, y luego por carecer de razones para no coincidir en la profundidad de su informe. Si la Municipalidad hubiera mantenido los dos representantes en el Consejo de Administración que indica el estatuto, seguramente el Intendente no estaría haciendo infundadas declaraciones (“con esta conducción la Cooperativa no tendrá salida”) sobre temas que no conoce, pero opina, y le sobraría tiempo para aplicarlo a los que sí son de su exclusiva incumbencia y no de funcionarios con quien pretende compartir incumplimientos ante la comunidad sobre cuestiones sociales de absoluta importancia y personal responsabilidad. Necesitábamos TARIFAS resarcitorias: Las actuales, de no mediar variantes, permiten autosustentar el servicio eléctrico, aunque habrá que reanalizar juiciosamente la aplicación del Capital Accionario. Sobre la COBRANZA se ha dispuesto, AHORA INEXCUSABLEMENTE, DEBERA INGRESAR EL 100X100 DE LA FACTURACIÓN DEL MES, ESTO ES, PARA TENER LUZ LA ÚLTIMA FACTURA DEBERÁ ESTAR PAGA EN TÉRMINO. LAS DEUDAS ATRASADAS DEBERAN INGRESAR FORMALMENTE EN MORATORIAS PARA CUMPLIR. Internamente ya se han determinado nuevas medidas para controlar los consumos de COMBUSTIBLES, LUBRICANTES, TALLERES, etc., de muy cercana aplicación LAS HORAS EXTRAS se autorizarán solamente para atender contingencias del servicio público de electricidad Por la mas conducente vía, judicial o extrajudicial, se impondrá agilizar LOS TRÁMITES ACCIONANDO CONTRA DEUDORES POR SERVICIOS O EN LOS CASOS JUDICIALIZADOS DONDE LA COOPERATIVA HA SIDO VICTIMA DE MANEJOS ADMINISTRATIVOS DELICTUOSOS, etc. Con una cobranza activa no habría necesidad de obtener dinero para compromisos puntuales como por ejemplo el pago de sueldos por la vía de la negociación de valores, por lo que los gastos de intereses podrían evitarse, realidad que aunque nos propusimos no pudimos lograr completamente. Antes del Concurso algún Banco le otorgaba a la Cooperativa “descubiertos” para completar pagos en casos necesarios que se cubrían rápidamente con los depósitos de la cobranza. Ahora hay que recurrir a financieras particulares aunque legales, pues los Bancos no nos atienden. Reflexionando sobre el tema “Personal”, por la significación del mismo como para abarcarlo ligeramente, anticipamos que llegado el mes de marzo próximo seguramente unos 10 trabajadores de la Cooperativa estarán desactivados por jubilación, por lo que de suyo y las exigencias de servicios determinarán la dedicación y análisis necesarios. Reiteradamente hemos dicho y volvemos a afirmarlo que en todos estos años que nos ha tocado conducir la institución LO HEMOS HECHO SIN GERENTES, trabajando algunos de los integrantes del Consejo hasta 300 horas por mes. Revisando los Balances anteriores a nosotros, los contratos y sueldos directos que tenían y tendrían hoy los Gerentes, Jerárquicos y Administrativos remunerados, la incidencia promedio en todos ellos superaba el 20% del total de sueldos, por tal razón podemos afirmar sin equivocarnos que, por ejemplo, en el ejercicio cerrado este último 31 de julio pasado, donde HONORARIOS e INTERESES suman unos 1.600.000.- pesos, los mencionados GERENTES, JERARQUICOS Y ADMINISTRATIVOS hubieran superado por lejos este monto, pero con la grave realidad de que estos últimos mantendrían vigencia al tiempo que los otros Item deberán desaparecer cercanamente, como no sean pagos que en el futuro se pacten por imprescindibles gestiones profesionales y las que resten atender contratadas, incluso, con antelación a este Consejo de Administración.- Por otra parte, las deudas de la Cooperativa mas de la mitad de ellas cuentan para ser pagadas con 10 años de plazos; que el capital real actual de la entidad supera los 90 millones de pesos; que la infraestructura de sus 1.300 Km. de redes, con mas de 1.500.000 postes y 850 subestaciones, cámaras, el almacén con materiales e insumos que superan notablemente lo habitual, instalaciones, sistemas informáticos, vehículos, etc. etc., constituye un invalorable activo infraestructural, que se está estudiando como una posibilidad mas para tener en cuenta para negociar alguna relación contractual exclusivamente para la prestación del servicio eléctrico, habida cuenta que es la actividad que ha llevado a esta Cooperativa a la situación económica actual, y la institución mantiene servicios sociales con los que piensa continuar respetando y sirviendo a la comunidad, así como la continuidad de proyectos que, como el Biodiesel, Higiene de la Ciudad, Centro de Salud, etc., exigen atención. No podemos cerrar este escrito sin hacer mención a la vergonzosa e ilimitada acción de dirigentes del Sindicato Luz y Fuerza de Mar del Plata a los actos de usurpación de los bienes de la Cooperativa en sede central y usina, aún no restituida, que por supuesto hemos denunciado.
Balcarce, 3 de octubre del año 2009.
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